Intervenants

Les travaux de Vaughn visent à comprendre comment les organisations – des organisations à but non lucratif et des start-ups aux grandes entreprises et aux agences gouvernementales – peuvent se concevoir pour être plus innovantes et plus résistantes dans un contexte de réelle incertitude.
Il conseille des entreprises et des organisations à but non lucratif en tant que consultant et membre de conseils d’administration. Vaughn est membre du conseil d’administration de Rethink Food (une organisation basée à New York qui développe des moyens innovants pour réduire le gaspillage alimentaire et les inégalités), conseiller auprès de la Wellcome Collection à Londres, et membre des conseils consultatifs de deux startups. Il a été consultant auprès de diverses entreprises sur des questions de définition d’objectifs stratégiques et de conception organisationnelle.

Vaughn a obtenu un doctorat en comportement organisationnel et sociologie à l’Université de Harvard et à la Harvard Business School en 2013. Il enseigne maintenant la stratégie et le design à la School of Management de l’University College de Londres. Son premier livre, The Uncertainty Mindset : Innovation Insights from the Frontiers of Food, est un récit de voyage au coeur des coulisses de plusieurs meilleurs restaurants du monde. L’ouvrage fait également un parallèle sur les leçons que la cuisine de haut niveau permet de tirer pour créer des entreprises et équipes plus innovantes et plus résistantes.