Charte RSE Keolis Lille Métropole : proposez-nous vos idées d’actions !

31D – Charte RSE Keolis Lille Métropole : proposez-nous vos idées d’actions !

 

Thierry Duc et Laureline Burggraeve sont venus en tant que représentants de Keolis Lille Métropole, opérateur des transports publics. C’est cette entreprise qui s’occupe de l’intégralité réseau de transports dans la MEL et dirige notamment Transpole. Keolis c’est 2 500 collaborateurs, 373 bus, 143 rames métro, 60 stations métro, 24 rames tramway et plus de 600 000 voyages par jour dans la ville.

L’entreprise vient de co-construire une « charte » RSE en interne. Elle est venue présenter ses ambitions pour en discuter et avoir un retour.

 

Avant la découverte des nouveaux champs possibles offerts par la RSE, Keolis a voulu répertorier les initiatives et actions qu’elle engageait déjà. L’entreprise a saisi cette opportunité pour donner un sens commun à tous ses collaborateurs et proposer de nouvelles actions, évènements et projets concrets qu’elle pouvait entreprendre. La société cherche à impliquer au maximum ses employés volontaires dans un système de brainstorming et ainsi dépasser une approche trop « top-down ». Elle organise régulièrement des réunions auxquelles elle invite tous ses employés à participer, afin d’enrichir l’élaboration de sa charte d’ambitions. Une méthodologie plus moderne pour faire rayonner l’entreprise Keolis et lui donner une bonne image.

 

La charte présentée tourne autour de trois piliers majeurs :

Maxime Dufour Photographies

 

1. L’éducation

Keolis veut accélérer le changement de comportement de tous et apaiser les relations, assurer des déplacements sûrs et à impacts positifs pour le climat et la santé publique et éduquer et agir sur le tri et la gestion des déchets.

L’entreprise entreprend déjà un certain nombre de projets à ce sujet mais désire à présent développer des politiques de sensibilisation au harcèlement dans les transports publics.

2. L’innovation sociale

L’idée est d’innover à toutes les échelles : du salarié à l’utilisateur. Ceci premièrement par l’inclusion des publics fragiles et des handicapés, ainsi que par des actions contribuant à la sécurité et au bien-être des salariés. Un programme d’intra-entreprenariat complètera ces mesures, laissant davantage la possibilité aux collaborateurs de penser à de nouvelles idées pour améliorer le fonctionnement de l’entreprise (à travers de nouvelles méthodes de travail tels que des workshops, pour échanger et transmettre les savoirs).

Avec un « mécénat de compétences », Keolis souhaite porter son soutien aux associations locales dans le cadre d’un travail collaboratif.

© Maxime Dufour Photographies

3. La consommation responsable

Étant donné le contexte actuel, Keolis a pris conscience qu’il fallait agir pour l’environnement, faisant de lui le troisième pilier de la liste. Keolis veut ainsi réduire son gaspillage et développer des alternatives durables. Une utilisation raisonnée des ressources et le développement de partenariats pour monter des nouveaux projets et concepts plus écologiques sont en cours d’investiture. Un exemple de ces pratiques est l’installation d’un nouveau dispositif d’économie d’eau. La société récolte l’eau de pluie et la recycle pour le lavage des véhicules.

De nombreux autres projets sont en cours d’élaboration (mise en place de cendriers aux arrêts de tram, modernisation et optimisation du système de chauffage des voies de métro,...).

 

Keolis propose un projet qui a de la valeur mais qui reste raisonnable et réalisable. Ils ont décidé d’agir dans ces trois champs pour impacter et influencer leur entourage, agir pour des bonnes causes sociales et tenter de préserver l’environnement au mieux possible.

Cette charte comme présente un projet RSE qui peut s’avérer réellement bénéfique à la fois pour Keolis et son entourage.

Il ne reste à l’entreprise plus qu’à mettre en œuvre ses ambitions. Keolis a le pouvoir de faire changer les choses à son échelle et a surtout le pouvoir de faire agir ses employés et clients utilisateurs.

 

Logan GUM
@Gumlogan