La réduction des émissions de polluants du secteur des transports, mais aussi de l’encombrement des infrastructures routières est devenue impérative pour de nombreux territoire, les amenant à engager une évolution vers des transports et mobilités plus durables :
En 2010, 70 % des actifs de France métropolitaine utilisaient encore leur voiture pour se rendre au travail, c’est pourquoi une volonté politique s’est orientée vers les entreprises qui ont désormais pour obligation de proposer des actions de management de la mobilité, notamment des Plans de Mobilité, afin de faire évoluer les usages de leurs collaborateurs.
Mais pour porter leurs fruits, ces actions doivent entrer dans une logique de conduite du changement, s’intéresser aux individus et leur donner envie de passer à l’acte. Dans le champ de l’économie comportementale, une attention particulière est donnée à l’utilisation, souvent complémentaire, de politique dite de nudge. Un nudge (‘coup de pouce’) est une forme de politique publique qui vise à modifier les comportements individuels sans passer par les incitations financières (taxe), ni par une obligation (norme), mais en fournissant une information aux individus leur permettant d’avoir le comportement voulu par les décideurs, publics comme privés. Il s’agit là d’une nouvelle piste pour booster les effets des actions du management de la mobilité.
Dans le cadre d’un projet d’expérimentation de nudges favorisant la mobilité durable en entreprise, venez échanger avec nous sur les potentiels à envisager et à appliquer dans votre structure !
Avec la participation de :
Lucile JANSSOONE, Réseau Alliances
Ankinée KIRAKOZIAN & Stéphane LAMBRECHT, Université de Valenciennes et du Hainaut – Cambrésis