Intervenant Jean-Michel LEHEMBRE

Entreprise de 20 salariés située à Linselles (59), CVP est spécialisée dans la distribution d'emballages plastiques dans 4 domaines : beauté, alimentaire, chimie et santé. Créée en 1985, l'entreprise s'est d'abord concentrée sur la distribution d'emballages. Depuis 1998, elle apporte des solutions anticipatrices et quotidiennes en packaging et s'engage dans une démarche de performance globale.

La mutation de l'entreprise est le résultat d'une réflexion initiée par le PDG, Jean Michel Lehembre et relayée par le comité de direction. Elle engage toute l'entreprise dans une démarche de Performance Globale : le management devient participatif, les salariés sont considérés comme de véritables parties prenantes, une nouvelle stratégie « gagnant – gagnant » est établie avec les fournisseurs, seuls des produits écologiques sont proposés aux clients, et l'entreprise s'implique dans la Cité.

Un des points clés :
Le PDG choisit trois cadres opérationnels pour former un comité de direction et leur propose de devenir actionnaire. Chaque membre a une voix quelle que soit sa part de capital.
Ce mode de gouvernance permet l'émergence de nouvelles compétences.

Ce que le Changement lui inspire :

- Une idée : engager nos entreprises sur l'economie de la fonctionnalité

- Des bonnes pratiques mise en place dans mon entreprise à partager :

Une gouvernance "1 personne 1 voix" au sein des comités de direction pour prendre des décisions sages et respectueuses des parties prenantes basées sur la somme des compétences ( et non la compétence de la Somme en € ou $ ). Que chaque entreprise, pour qu 'elle continue à croitre , écrive sa feuille de route ‘ craddle to craddle ‘ sur 2 axes :

• La preservation des ressources

• La valoriation en fin de vie des produits & services que nous mettons sur le marché