Améliorer la qualité de vie en entreprise ne se résume pas à proposer des avantages ou des actions collectives déconnectées des réalités du terrain. Derrière les notions de bien-être et de QVCT (Qualité de Vie et Conditions de Travail) se cachent des enjeux complexes pour les employeurs :
- Quelle est ma place face aux difficultés personnelles de mes collaborateurs ?
- Comment accompagner ceux qui gardent le silence ?
- Dois-je agir sur les soucis extérieurs à l’entreprise, et jusqu’où ?
Nous vous proposons de questionner la frontière entre responsabilité de l’employeur et besoins individuels, tout en mettant en lumière l’impact direct sur la performance et l’engagement des équipes.
Loin d’une logique de réparation, il s’agit de passer à une démarche de promotion de la QVCT : créer un environnement de travail favorable, outiller les managers pour développer leur posture d’écoute, et replacer la prévention au cœur des pratiques.
Un temps pour repenser le rôle de l’entreprise dans le bien-être de ses salariés, au service d’un collectif plus solide et plus épanoui !
Co-organisateurs
